发力原创设计,网易严选会成电商版“阴阳师”吗?
2017-05-23 23:33:55
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最近互联网公司中,霉运连连的当属乐视和贾跃亭,而捷报频传、喜上眉梢的绝对是网易和丁磊。难怪有人感叹,几家欢喜几家愁。而这便是商界的残酷和精彩之处。

网易第一季度财报公布,净收入和净利润连续创历史新高,隐隐有成为互联网新一极的趋势。比如游戏、网易云音乐和网易严选,最初皆饱受外界争议,但终归被时间证明这些选择的正确性,彰显了网易战略的精细之处和独到眼光的同时,更为网易强势崛起的增加了新的驱动力。

近日,经历一年变局的网易严选,宣布与江苏卫视的情感类综艺节目《我们相爱吧之爱有天意》深度合作,共同打造“黑凤梨”IP及系列商品,旨在将节目、严选电商平台、IP衍生产品实体三者串联成一个闭合的产业价值链。

不过与网易严选之前的ODM模式不同的是,网易亲自进行了产品的原创设计,似乎是在以更大的力度反驳严选平台最初陷入的侵权质疑,同时也在力证进入电商产业链上游的决心和能力。

但是对于目前的网易严选来说,虽然其发展已经初具规模,但终归还属于小而美的范畴,它能够承担由制造转型为创造的压力吗?而网易严选的种种表现,又透露出网易的哪些布局与野心?网易严选,会成为电商领域的爆款,下一个“阴阳师”吗?

电商已入深水区,寻求新模式方可破局

对比实体经济,互联网经济虽然也面临资本寒冬和人口红利丧失的现状,不过整体的市场活跃度和增长率还是明显高于实体经济,因而现阶段的中国制造又或者是向中国创造转型,与其依赖不知何时复苏的实体业,还不如从互联网经济入手,以模式创新和品牌确立重新激发实体经济的潜力,从这点来看,电商于零售业的地位和消费者需求升级的适应能力,应该是促进中国制造进一步发展的合适选择。

一方面在我国的互联网经济中,鲜有某个市场领域的成熟度和发展规模,领先于美国,而电商则是其中之一。波士顿咨询集团近期发表的研究报告认为,中国市场的情况展示了零售的未来,而欧美商家可以从中国市场学习,这表明欧美对电商存在较高的认可度,有利于促进这一消费模式的全球化扩张。

另一方面,我们可以看到各大电商平台已经走过了规模化阶段,而众多垂直电商和差异化平台应运而生,它们的产品意识都在逐步转变为品牌意识,这极其符合中国制造过渡为中国创造的步伐。比如5月10日中国品牌日当天,刘强东曾表示京东从创立第一天起就定位为:只为品牌而不懈努力。其发布的《京东中国品牌数据报告》也显示了,国产品牌在电商平台上的高速成长,正在证明平台对品牌的塑造和培养能力。

但电商已经进入深水区,可以说是一片红海,想要成功杀入,需要在这一大背景之下,寻求新的模式突破。网易通过网易严选的ODM模式,直接深入中国制造的内部,将国际大牌背后隐藏的中国工艺提升至消费者的眼前,这其中的意义不仅是满足了不断升级的消费者需求,也让服务制造商从中所得的利益增加,有可能助长其摆脱成本困境。

而网易严选和江苏卫视合作打造的“黑凤梨”系列商品来看,平台正试图将原创设计的缺陷进行弥补,这款产品本身的名字选取、Logo设计和符合恋爱主题的内涵,印证了网易电商平台的创造能力和品牌塑造力,如果能够借助《我们相爱吧》获得成功,有可能会为网易严选开辟更加清晰明确的发展方向。

由中国制造到中国创造的口号已经喊了很多年,但实际上能看得见的改变依旧在初级阶段,即使在很多领域,我国的制造水平足够达到世界高端水平,也吸引了众多国际品牌的青睐,还未能跳出产业链下游代工厂的定位,这固然有历史偏见的缘由,但更多的是品牌的稀缺和产业转型落后于消费升级的结果。

但是,中国制造走向中国创造是必然,这一过程也将是牵一发而动全身的全面升级,其中虚拟经济的作用必不可少,尤其是在品牌重塑或者培养新生品牌方面。网易严选的试水,可以说是顺应了从制造到创造的大趋势,在这个大趋势下,一旦成功,将顺势而起,与其他电商巨头进行更为深入的拼杀。

ODM是兵行险棋,但也是电商行业的最终追求

差异化几乎是如今所有平台的发展方向,垂直化和新生平台尤是如此,网易严选的ODM和M2C模式究竟是否是一条明确而清晰的路线,其实还没法定论,但仅过一年的时间能收获如此成绩,不得不说是网易打磨平台的又一次成功。

根据网易2016年财报,该年网易邮箱、电商及其他业务的净收入达到80.46亿元,而2015年为36.99亿元,一年内网易在电商领域业务实现翻番。网易严选作为收入新增长点之一,功不可没。而2017年第一季度这种上升趋势进一步加强,电商、邮箱及其它业务净收入达25亿元人民币,同比增长63.2%,况且这种在淡季营收的表现确实令业界刮目相看。

再者从网易公布的一年内数据可以看出,依托邮箱业务的庞大用户基数,平台注册人数和月流水在4个月内成倍上升,其中SKU由成立之初的几百个,达到现在的5000个左右,这些数据着实有力驳斥了建立之初的外界质疑。当然这毕竟只是网易严选的起点,至于能否笑到最后,还是要看电商行业和我国经济形势的大环境。

谋求电商平台的自有品牌或许是各自最后的野心和目标,且不说能够形成平台的差异化路线,单单高额的利润率,就使得众多公司摩肩擦踵、趋之若鹜。然而在我国能成为亚马逊的少之又少,又加上当当网这个失败案例在前,平台对于自有品牌的规划越发谨慎,网易严选在此时以ODM模式切入,目标自然也是自有品牌,但不得不说这是一步险棋。

一方面,对于一个新入局者来讲,即使背靠巨头,在产业链上也无法短时间内完善和灵活运转,尤其是电商这种产品制造数量不稳定的平台,小批量生产、临时加单等状况,一旦出现产业链供应上的问题,网易严选这种需要对全程负责的模式,就意味着将承担很大的压力。

另一方面,网易严选真正的产品研发能力还没有事实证明,而培养自有品牌又是一个漫长而消耗巨大的过程,怎样解决自有品牌短期内无法营收和平台急需扩大之间的矛盾,是其要面临的现实性问题。

不过针对以上问题,网易严选在与江苏卫视打造“黑凤梨“系列产品的过程中,倒是透露了一些应对举措。比如,网易严选设计团队的人数已扩大至百人以上,和10多家国内外知名设计机构合作,就像当初打磨经典游戏一样,网易注重设计的理念将在电商平台再次显现。

以黑凤梨为例,它的创意主要在于,名字来源是“喜欢你”的粤语谐音,而Logo设计是一个简形的凤梨,系列产品以黑、金、粉三色为基本色,包括首饰、情侣小食、情侣服饰、家居空间等各类型商品。再者,黑凤梨的恋爱物语也极为贴合当下年轻人的恋爱观,这背后潜藏了网易对海量用户信息的心理分析。

虽然或许难以望断网易严选在接下来几年的发展状况,不过单从ODM模式出发,分析平台创建自有品牌路线的优势或缺陷,也非常符合电商行业追求的这一潮流。当然尤其是看到,网易已经在产品原创设计上发力,换句话说,网易严选正在试图控制产品的整个过程,包括上游的制造和设计环节,以及采购、选择制造商、销售和售后服务。这对于任何电商来说,都讲是未来发展的关键因素。

产品IP化,网易严选成为下一个“阴阳师”可期

由网文IP到影视IP,由人物IP再到明星IP,在整个泛娱乐化体系中,IP越来越充斥着普通网民的娱乐生活,而现在产品IP化自然也不甘落后。不过与娱乐产业的经典IP不同,产品的IP化更多的和创始人挂钩,比如雷军的小米、罗永浩的锤子等等。如今网易严选设计制作的“黑凤梨“系列产品,一面自带网易的公司IP,一面又作为《我们相爱吧》综艺IP的衍生品,这和以往的赞助关系还是有着少许不同。

具体表现在,江苏卫视将集合IP内容、生产、渠道以及营销推广等各方面,全盘整合打造商品的影响力,而这次合作将形成“t2o”(TV to Online)电子商务模式,即将产品从电视端打通到线上销售的创新性电子商务商业模式。具体来讲就是,节目中精心设计大量的生活场景,像家居、服装、饰品等等,同时全网传播,通过t2o实现“边看边买,内容即是商品”。

不过要想实现这一模式,不得不考虑用户群体的体验和习惯,能否助长对产品的有效转化,毕竟内容和消费并不一定具有极强的衔接性。另外更深远的考虑还应该是,借助IP衍生和综艺宣传彰显了平台规模化发展的趋势,可众所周知,规模化和ODM模式表面上其实呈现对立之势。

网易ODM模式的核心在于严控产品的设计、制造等多个步骤,终归是要向“严“字靠拢,然而一旦平台规模化发展,且不说整个过程把控所需要耗费的人力、物力和资金,最大的质疑就是能否继续保持ODM模式的本质要点,毕竟届时严选本身要承担的风险将会大大增加。

网易严选在建立之初就经常被拿来和无印良品做对比,但是仅一年的时间,就已经证明它的野心显然不止中国的无印良品,而是要促进品质电商的升级和扩张。反而是无印良品2017年第一季度在中国区业绩下滑明显,给了网易严选更多的机会,而且从无印良品的发展规模来看,品质电商的发展空间其实远比想象的大。

易观智库发布的《中国网络零售B2C综合年报2017》认为,根植于用户的高品质认知,将在2017年为“网易严选”带来品牌红利,帮助网易严选保持用户沉淀及交易的高速增长,并在创新者领域实现赶超。与之相符的,网易严选乐观地将今年的目标定在了70亿元的GMV,一旦目标实现,这就意味着网易严选将在一年之内就超越当初对标的品牌无印良品。

网易向来擅长打磨特色化平台,网易云音乐如此,网易严选也是如此,去年的开端或许是未来的良好预示,而原创设计产品又有可能是模式升级的新起点。而网易严选之后,腾讯和小米两家公司也纷纷选择进入品质电商领域,足以说明了这一模式的巨大前景。

与个性化特色和消费升级的趋势相符,品质电商将有可能成为大众化平台之外的新生力量,而网易明显已经有了先发之势,如今又发力原创设计,暴露出了欲打造产品爆款的态度,从以往的网易风格来看,或许它真的能诞生电商领域的下一个《阴阳师》,成为行业爆款。

歪道道,科技媒体人,互联网分析师。微信公众号:歪思妙想(neihangaoxiao)。谢绝未保留作者相关信息的任何形式转载。

 
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